準備フェーズ

• 2022年9月15日
• 2022年9月20日
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プロジェクトオーナーをお飾りにするな！

システムを使った業務改革が開始されるきっかけとしては、会社の方針、個人の気づきによる業務改革の提案、社外からのデジタル化の要求など、いろいろあります。みなさんが、その担当となった時に、まずやらなければならないのは、プロジェクト体制の構築です。関係する人を集めて、プロジェクト体制を作ります。最初は少人数で始まるプロジェクトも、時間と共に参加する人も増え、大きなプロジェクトになっていく場合もあります。 […]

• 2022年8月24日
• 2022年9月9日
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体制を作るためには自分で動け！

システム導入のためのプロジェクトの準備段階です。準備フェーズに実施する内容としては、プロジェクト体制の構築、システム、ベンダーの選定、プロジェクト全体の概算見積もりなどプロジェクト全体に影響する様々な内容があります。この段階の成果がこの後のプロジェクト全体の成否を決めると言っても過言ではありません。特に会社で初めてシステムを導入する場合などは、準備段階で何をしたら良いかが分からずに、時間ばかり経過 […]