システム導入

• 2022年9月15日
• 2022年9月20日
• 0件

プロジェクトオーナーをお飾りにするな！

システムを使った業務改革が開始されるきっかけとしては、会社の方針、個人の気づきによる業務改革の提案、社外からのデジタル化の要求など、いろいろあります。みなさんが、その担当となった時に、まずやらなければならないのは、プロジェクト体制の構築です。関係する人を集めて、プロジェクト体制を作ります。最初は少人数で始まるプロジェクトも、時間と共に参加する人も増え、大きなプロジェクトになっていく場合もあります。 […]

続きを読む

• 2022年8月24日
• 2022年9月9日
• 0件

体制を作るためには自分で動け！

システム導入のためのプロジェクトの準備段階です。準備フェーズに実施する内容としては、プロジェクト体制の構築、システム、ベンダーの選定、プロジェクト全体の概算見積もりなどプロジェクト全体に影響する様々な内容があります。この段階の成果がこの後のプロジェクト全体の成否を決めると言っても過言ではありません。特に会社で初めてシステムを導入する場合などは、準備段階で何をしたら良いかが分からずに、時間ばかり経過 […]

続きを読む

• 2022年8月11日
• 2022年9月5日
• 0件

各工程の説明の仕方

「システムの導入日程」ではシステムを導入する際の日程を説明しました。きっと、みなさん「え！？、こんなに時間がかかるの？」と驚かれたと思います。全体の日程感が分かったところで、次は各工程で何をやらなければならないかを細かく説明して行きましょう。これが分かっていただければ、なぜ時間がかかるかが分かっていただけると思います。各工程では、「やること（何をやるか）」「やり方（どうやってやるか）」を説明します […]

続きを読む